شركة أسامه عبداللـه الخريجى وشركاؤه
تتنوع خدماتنا الإستشارية المالية والإدارية والإقتصادية لتشمل العديد من الخدمات منها على سبيل المثال لا الحصر تقديم دراسات الجدوى المبدئية وكذلك التفصيلية ، الدراسات والبحوث السوقية ، إعداد النظم المالية والإدارية ، الفحص النافي للجهالة ، إعداد كلا من الهياكل التنظيمية ، وتقييم الموازنات التقديرية. بالإضافة الى ذلك، نقوم بتقديم خدمات تأسيس الشركات وتحديد الإجراءات المتبعة.
تتنوع خدماتنا الإستشارية المالية والإدارية والإقتصادية لتشمل العديد من الخدمات منها على سبيل المثال لا الحصر تقديم دراسات الجدوى المبدئية وكذلك التفصيلية ، الدراسات والبحوث السوقية ، إعداد النظم المالية والإدارية ، الفحص النافي للجهالة ، إعداد كلا من الهياكل التنظيمية ، وتقييم الموازنات التقديرية. بالإضافة الى ذلك، نقوم بتقديم خدمات تأسيس الشركات وتحديد الإجراءات المتبعة.
إعداد دراسات جدوى مبدئية لبيان المؤشرات المبدئية المالية والإقتصادية وبما يساعد المستخدمين نحو إتخاذ القرار المناسب للمشروع المزمع إنشاؤه.
اعداد دراسات الجدوى التفصيلية بما تحتويه من أركان رئيسية مثل دراسات سوقية ، فنية وتشغيلية ، أو مالية وإقتصادية والتي تكون متطلباً رئيسياً عند تأسيس المنشآت ولدى الجهات الخاصة والحكومية المانحة للتسهيلات الائتمانية.
إعداد الدراسات والبحوث السوقية والتي تتم وفقاً لاحتياجات العميل والتي قد تتفاوت مابين تحديد فرص دخول منتج لسوق محدد من خلال التعرف على حصة المشروع المتوقعة في السوق عند طرح المنتج بالأسواق ، أو قياس رغبات المستهلكين نحو طرح منتج جديد بالأسواق ، إلى آخر ذلك من الخدمات التي تعنى بالدراسات السوقية المصممة لتلبي متطلبات عملائنا.
إعداد وتصميم النظم والدورات المستندية سواءً كانت لأغراض الإدارية او المالية أو المحاسبية بما في ذلك النماذج الواجب إستخدامها من خلال كل دورة وآلية إستخدامهم.
وتتمثل هذه الخدمة في تقديم تقرير شامل يمكن المستخدمين من اتخاذ قرارات أكثر كفاءة في حالات الإندماج أو الإستحواذ أو الدخول في شراكة في فرصة استثمارية ، من أجل التعرف على كافة الجوانب المالية والقانونية والتشغيلية للمشروع أو الكيان الاقتصادي المستهدف وبما يجنب المستثمر من الدخول في شراكة أو فرصة إستثمارية لا تتوافق مع أهدافه الاستثمارية .
إعداد ومراجعة الهياكل التنظيمية لكافة أنواع المنشئات ، من أجل تحديد وتوزيع المهام والمسؤوليات والصلاحيات بين الإدارات المختلفة بالمنشأة، بداية من أعلى منصب ووصولًا إلى أقل رتبة وظيفية بالمنشأة، وكذلك بيان العلاقات الوظيفية والتبادلية بين كل إدارة والصلاحيات الممنوحة على كل مستوى وظيفي وعلاقتها مع باقي المناصب بالهيكل التنظيمي.
تمثل الموازنات التقديرية أهم الأدوات الإدارية لتحقيق أهداف المنشأة ، حيث انها تمثل الترجمة المالية لخطة المنشئة المستقبلية لتحقيق أهدافها وعلى مستوى جميع أقسامها سواءً الخدمية أو التشغيلية.
نساعد رواد الأعمال والمستثمرين سواءً من داخل أو خارج المملكة في تأسيس منشأتهم لمزاولة أنشطتهم المستهدفة وتوضيح الإجراءات اللازمة المتبعة وفقاً للأنظمة واللوائح المعمول بها بالمملكة العربية السعودية.
Adding {{itemName}} to cart
Added {{itemName}} to cart